Como generar aprendizaje empresarial

Alguna vez cuando contraste a otra persona, has pensado que no solamente estás contratando a un ser humano para que ejecute ciertas tareas específicas, sino que también estás contratando a más de 86 Mil millones neuronas que son las que hacen posible ciertas habilidades, talentos, sentimientos, emociones y que puede utilizarlas a todas a tu favor generando inteligencia colectiva para tu organización cuando lo miras desde esa óptica tal vez veas al igualo que yo algo sorprendente ¿verdad?

Y ahora ¿cómo me afecta esto como empresario?

La respuesta está en la velocidad en la que el mundo está avanzando estamos enfrentando bastantes cambios a nivel tecnológico, estamos viendo nuevos productos y servicios e incluso disciplinas y carreras que jamás nos hubiera ocurrido que podrían existir 15 años atrás por eso es muy importante que empecemos generar ese aprendizaje empresarial a fin de que no nos quedemos atrás y una de las mejores maneras para evitar que el cambio nos atropelle es lograr que nuestra tasa de aprendizaje sea mucho más veloz que la tasa de cambio que enfrentamos qué bueno sería el futuro seamos nosotros quienes moldeamos ese cambio quienes ponemos las pautas y que los demás tengan que seguirnos y no ser aquellos que no están preparados y simplemente está destinados a fracasar

Tres maneras de cómo podemos empezar a gestionar esa inteligencia colectiva en nuestra organización:

Primera técnica: como gerente lo primero que debes hacer es empezar a observar todo el personal y detectar qué personas tienen más habilidad en cierta cosas que afecta el éxito del negocio s sin importar el rango que tenga en la organización Ejemplo :

si hay una niña que atiende en el local comercial por que no tiene ningún subalterno su cargo pero que es excelente atendiendo a las personas, tienen muy buenos resultados en sus ventas trata bien a los sus compañeros y se han escuchado muy buenos comentarios acerca a ella es muy importante si quiere avanzar rápido en tu aprendizaje organización que ponga a esa niña a compartir algunas de sus experiencias diarias exitosas, conocimientos, tácticas, consejos con el resto de las vendedoras sin importar que no sea la directora comercial

¨Rompa el paradigma de que si no es el jefe o el director, coordinador entonces sencillamente no puede capacitar. es algo totalmente falso, todas las personas pueden aportar¨

Algunos efectos positivos

Las personas se darán cuenta que no son invisible para la organización
Como muchas personas están poniendo los ojos en ellas se esforzaran por seguir haciéndolo bien y hasta mejor en pocas palabras motivación pura
Otros también querrán ser reconocidos,típico en el ser humano y el mejoramiento se volverá parte de la cultura empresarial
Lograra mejores prácticas empresariales basadas en hechos no en supuestos.

Segunda Técnica: El cerebro aprende gracias a una cosa y es la memoria donde no hay memoria no es posible el aprendizaje es terrible cuando la información entra por aquí y los pocos segundos desaparece en el olvido yo lo llamo Alzheimer empresarial le explicas por horas algo y la seman ya no recuerdan nada y vuelve y preguntan lo mismo una y otra vez o pero cometen los mismos errores continuamente

pero hay un antídoto maravilloso recordaríamos y es empezar a generar una memoria, una forma muy sencilla cuando alguien de sus capacitaciones guarde registros de información ya sea en vídeo como un blogs con los puntos o las ideas mas relevantes y publíquelo en cierta parte de la empresa preferiblemente en la web donde todos puedan acceder continuamente a esa información

imagina qué va a pasar después de diez años si se ha guardado todo lo que han aprendido durante todos Si llega un nuevo empleado su organización y empieza usted le da un link para que estudie las últimas capacitaciones de los últimos seis meses y se pongas al día y no que empiecen a hablar del tema y no tenga ni idea

o por ejemplo si alguien no está actuando de acuerdo a la algún punto tratado puede decirles de acuerdo a la capacitación que dio al día tal X personas por favor repasala necesitamos que todos hablemos el mismo idioma

Tercera Técnica: Antes de diseñar un hermoso producto he invertir dinero en innovación, en la anchura en toda la infraestructura que se requiere para elaborar un producto o un servicio y correr el riesgo de entregarlo al cliente y no le guste simplemente lance la sola idea

Es más fácil criticar lo intangible y corregirlo que lo tangible

En este proceso hay una gran piedra de tropiezo y es que uno como gerente le muestra a sus empleados un nuevo producto y casi todo el mundo dice es que muy lindo, por ser su jefe buscan hacernos sentir bien pocos expresan su opinión abiertamente, su pan depende de nosotros poco nos dirían yo no la compraría, o que esta terrible son muy pocos los empleados que vamos a encontrar que nos digan sinceramente lo que piensa y lo que opinan pese al riesgo una técnica es crear es crear los famosos buzones de sugerencias que en ocasiones sólo se utilizó para clientes externos ahora también para los clientes internos pero debido a lo tediosos que se vuelve recoger papelitos y la pereza de escribir a mano la mejor metodología que están usando grandes compañías son sistemas de correo electrónico anónimos así cualquier persona que pueda recibir allí todas las mejoras de manera anónima simplemente pones un titular con la pregunta o con el tema a tratar y se autoriza a todos a hablar, criticar y compartir sus ideas, de una manera abierta

Si necesita ayuda para aplicar estas increíbles técnicas comunícate con nosotros y recibe asesoría gratuita PBX: 6723312 Bogotá Colombia Prof-IT SAS Whatsapp 3142047752 o escríbenos a asesorame@prof-it.me